Aqui no hay Reglas

Aqui no hay Reglas

Aquí No Hay Reglas es el título de la fascinante historia de Netflix en donde Reed Hastings (CEO y Fundador) describe la cultura empresarial de una de las compañías más innovadoras del mundo.

Netflix, que comenzó como un servicio de DVD por correo en 1997, ahora es un monstruo de la comunicación con 203 millones de suscriptores global e ingresos anuales de 25 billones.

El espíritu innovador de Netflix 

Usualmente en la medida que las empresas crecen, aumentan las reglas y procesos, a menudo se vuelven burocráticas e inflexibles.

Increíblemente en Netflix ha pasado todo lo contrario. Han creado una cultura de menos reglas, más libertades y en sintonía con un mundo acelerado en el que vivimos.

En donde se valoran más a su gente que a los procesos, en donde no hay control sobre cuánto tiempo de vacaciones tienen sus empleados y en donde jamás se intenta complacer al jefe.

Lo que queda claro es que el futuro del mundo laboral no es nada parecido a lo que hemos vivido. Esta compañía presenta una contradicción de lo que aprendimos sobre manejar una empresa.

No Rules Rules es un libro de éxito empresarial que muestra que construir una cultura corporativa es un proceso largo, lleno de errores y aprendizajes pero la clave para el éxito es tener alta densidad de talento con pocas reglas y una política de no satisfacer al jefe.

Básicamente construir una cultura de libertad de la mano la responsabilidad.

  • Crear alta densidad de talento en tu equipo
  • Pagar los mejores salarios de mercado
  • Ser brutalmente honestos
  • Liderar con contexto y no control
  • Dar muchísima libertad a los empleados
  • Sin política de vacaciones
  • Sin restricciones de toma de decisiones
  • Jamás intentar complacer al jefe
  • Transparencia total de libros abiertos
  • Celebrar el éxito y exponer los fracasos para aprender de ellos

La innovación es darle al ser humano la suficiente libertad y empoderamiento para ser  creativo, colaborativo y auto responsable de su gestión.